是什么让员工投入工作？
是什么让员工投入工作？这是每一位管理者都应该思考的问题，每一位管理者都希望通过各种不同的手段让员工自觉积极的工作，但无论是给奖金还是发福利，所起到的作用都是暂时的，员工一时间会有些高兴，表现出积极，但很快就会失去效果，而企业自然无法满足员工无止尽的需求，这就使得如何激励员工成为每一位管理者所头疼的问题。作为一名管理者，我们在思考如何更好的激励员工前，更应该思考是什么让员工投入工作。就像是种植作物要讲究因地制宜，榕树生长在温暖的南方，要想让它在北方生长也没有什么不可以，但是你却需要付出极大的代价，为他造温室，让他晒太阳，给他一个潮湿温暖的环境，随着时间的推移，种植成本也会与日俱增，因为你在强求它生长。而在它原本就生长的南方，即使你不去管它，任他风吹日晒，他照样枝繁叶茂，因为大自然把它要的都给了他，他没有理由不茁壮。
企业就像是大自然，而员工就像是自然中的生物，大自然会给不同的生物不同的生存环境，那么企业也应根据员工的所需来满足员工。只要用对方法，激励到位，员工自然会不断成长，努力工作。小明想要激励小红爬山去取一桶水，因为小明喜欢体育运动和户外活动。他说，“你会喜欢爽朗的微风和流汗的机会。”然而，小红喜欢的户外活动是坐在厨房的窗户边，饮着一杯霞多丽红酒，欣赏鸟食槽上的蓝鸟。小明需要尝试使用不同的动力。他这样说会有更好的效果，“为什么不带上毯子和一瓶酒，我们可以在山顶看日落？”换一种方式，结果便会大不一样。
员工想要的无非是机会、发展、报酬等等，积分制管理制度就可以充分满足员工的各项需求。积分制管理是指把积分制度用于对人的管理，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种物资待遇、福利与积分挂钩，并向高分人群倾斜，从而达到激励人的主观能动性，充分调动积极性。在企业，对员工的个人能力、工作业绩、日常行为用奖分和扣分的方式进行全方位量化考核，并用团队激励宝积分制管理软件记录和终身使用，将积分与员工福利奖金、晋升、荣誉等捆绑以此来调动员工的积极性，从而建立良好的企业绩效文化氛围，提升企业业绩。
只要员工努力工作，积极争取积分，企业的资源就会向高积分的员工倾斜，真正实现多劳多得，让多付出的员工多收获、多成长，得到晋升，实现企业与员工的持续共赢。团队激励宝积分制管里体系用随处可见的数字管理员工，配合团队激励宝积分制管理软件使企业管理更轻松、更简便，帮助企业管理者实现轻松管理。
是不是钱是为动力？ 福利和机会 是钱。哈哈哈。
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