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念好“八戒经” 养好致富猪 四川省简阳市坛罐乡南堰猪业专业合作社监事长 陈大清 简阳有养猪传统，是全国生猪百强县。2004年发生猪链球菌病，生猪大批死亡，农户损失很重，广大农民都不想养猪、不敢养猪了。我们体会，如果不改变养殖方式，不实行规模养殖，就没有出路。就这样我和30个农户在2005年办了养猪协会，搞一些自我服务。2007年12月，我们又合计，把协会登记成了合作社，更方便搞经营。经过几年时间的发展，合作社现在有312户社员，占全村养猪农户总数的81.5%，年出栏生猪2万多头，入社农户比没入社农户多增收1万5千多元，我们合作社也评上了四川省示范社。
这几年我们经历了很多，也总结了不少经验教训，归拢一下，大概有8条，就算我们养猪合作社的“八戒经”吧！
一戒管理不民主。合作社是大家的，社员才是真正的主人。光是几个人说了算，终究办不长。我们依法建立了成员大会、理事会、监事会，每年开两次成员大会，商量大事，研究财务。社员说，合作社就是咱“养猪人”自己的家。
二戒办社一刀切。农民兄弟虽然都会养猪，但抵抗风险的意识和能力不一样。我们在办社过程中，针对这个特点，设立了两类社员。一部分怕担风险的社员成为合作社工人，为合作社代养商品猪，获得务工收入和社内分红；一部分敢闯敢干的社员自己饲养商品猪，取得经营收入和社内分红。
三戒分工不明确。合作社内部必须要有分工，不然的话就会忙乱，效果还不好。现在合作社的一般社员只负责专心养猪，我们聘请的工作人员，分成生产技术组、宣传教育组、营销配送组，干其他专业化的活儿。
四戒服务不到位。防治疾病是养猪的头等大事，个别农户防治不及时发生的疫病，会传染到其他社员的猪。我们大力推行标准化、规范化养殖，坚持实行仔猪配送、饲料供应、技术培训、防疫治疗、产品销售“五统一”，提高了农户的整体养殖水平。
五戒社员没效益。办合作社，就是要让社员得到实惠。我们统一买饲料，每吨比市场价低600块钱；统一卖生猪，每公斤比市场价高1块多；统一回收仔猪，每公斤比市场价高1块6。从盈余中提取25%的公积金、公益金，目前已积累150多万元；每年按照社员与合作社交易额进行分红，2007到2011年共分红60多万元。
六戒养涨不养跌。这几年生猪价格不稳，散户往往“追涨杀跌”，行情好了多养，行情不好就少养甚至不养，这反过来又加剧了市场波动。比如2009年的时候，生猪价格低，散户生猪售价一般是每斤5块3左右，养猪不赚钱，我们村120户散户中，大概100户都不再养了。我们社员养的猪，因为统一运输成本低、品种改良质量好，每斤能卖到6块5，当时265户社员，都坚持了下来。在行情不好的时候，我们挺了过来，等到猪价反弹，我们的效益就更好了。
七戒闭眼自己干。在市场上跑，就得眼睛亮，腿脚勤，既要讲竞争，还得讲合作。我们访技术专家、跑种猪企业、做品种改良、搞市场调查，大大提高自身闯市场的能力。我们和银行、担保公司、饲料加工厂、肉类加工厂紧密合作，在生产经营的上下游都比较顺畅。从2007年起，我们还到保险公司给母猪、生猪买保险，这几年疫病比较少，发生了几次母猪难产，我们也得到了3万多块的赔偿。
八戒发展不持续。按传统办法养猪废弃物多、气味大，周边农户和地方政府都不太支持。我们用猪粪搞沼气，推广沼液综合利用，发展“猪-沼-果”、“猪-沼-菜”、“猪-沼-粮”，从单一养殖向种养循环转变，比较好地解决了这个问题。我们已经建成了果品、蔬菜、粮食基地3800多亩，周边受益农户达到1000多户。
今后，我们将继续坚持依法办社、民主办社、合作办社，把合作社做大做强。最后，衷心感谢各界对我社的关心、支持和帮助，欢迎大家来“观八戒、送真经”。谢谢大家！
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发表于 2012-9-25 12:39
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