10年以后,怎么办? ■贾海峰 近日听说,房地产行业的大佬们,都在思考一个问题:“10年以后房地产行业会怎么样,公司该怎么办?” 这已经不是个新问题了。我记得在之前的公开论坛上,龙湖的吴亚军和万科的郁亮都直接提出了这个问题,他们认为,房地产行业如此的发展模式在10-15年以后就走到了尽头,单纯依靠新增住宅开发的发展模式,房地产企业的发展会严重受阻。 其一就是10年之后,城镇化基本完成,城市的新增住房需求不再这么强烈;其二是10年之后,人口结构发生变化,老龄化影响楼市供给需求发挥作用,很多家庭三代人都有房,最后都以遗产的形式给了“90后”或“00后”,这些新年轻人们,不再缺房子了;其三是土地供给也不能支撑房地产新建住宅以如此大的量增长。 后面还可以列举若干种原因,有很多是不言而喻的。凡此种种,都是那些想踏踏实实依靠手艺干活赚钱的开发商们真正担心的问题。有些企业,在短期的波段中采取大胆的赌博举动,一举获得了市场先机的,可能短期内不会考虑这个问题。但是总有一天,它们也要面对这个问题。 为了应对这个问题,万科提出了商业地产战略,将未来的发展方向,从住宅建设开发商转向城市配套服务商,这是一个不错的选择,但是也是任重而道远。中国的城镇公共服务还没学会选择付费来购买服务,10年之后,人们的购买力和意识是否到了这一步,也还不知道。
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