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发表于 2020-12-14 11:16
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IP:四川省成都市 电信
简阳电视台
49分钟前
今年1-11月，简阳60个成都市级以上重点项目完成投资173.7亿元，完成年度计划投资157.8亿元的110.1%，提前超额完成年度计划目标投资任务。
其中，7个省重点项目完成投资31.6亿元，完成年度计划投资27.3亿元的115.8%。新开工项目8个，均已开工，完成投资7.6亿元；续建项目36个，完成投资143.9亿元；竣工项目5个，完成投资22.3亿元。
狠抓十大机制促进项目建设有序推进，走进申通西南总部暨成都电商物流科技产业园一期项目施工现场，2号楼“E”字形分拣中心、1号楼综合楼、3号楼单层动力车间已初具雏形，现已进入装饰装修阶段，180多名工人穿梭其间，正在开展维护装修工作、铺设厂区道路管网。
目前厂区道路已经完成95%，计划在春节前全部完成动态施工，包括建筑装饰装修、厂区道路硬化、管网安装、绿化打造等，预计2021年4月底交工。
为促进“十大行动计划”重点项目建设有序推进，简阳建立完善形成了重点项目推进十大机制——项目准入制度、台账式管理制度、领导联系制度、分类归口制度、协调推进制度、项目决策制度、要素保障制度、督查通报制度、考核奖惩制度、组织保障制度，为项目建设保驾护航。
台账式管理制度。分年度明确每年需实施的项目个数、总投资、年度计划投资，同时根据项目开工时间顺序，建立项目工作台账，将每个项目的开工时间、竣工时间明确到月，再进行倒排工期，确保项目如期开工、按计划竣工。
领导联系制度。坚持一个项目、一名牵头市级领导、一个牵头单位、一个平台公司的工作机制，由各市级联系领导到项目现场调研，集中精力抓指导、抓协调、抓落实，下深水破解项目发展难题，为重点项目建设创造良好环境，促进项目加快推进。
协调推进制度。通过市委、市政府主要领导每季度召开一次重点项目工作推进会，各项目牵头领导至少每月召开一次重点项目工作研讨会，各大类重点项目牵头单位至少每月收集、汇总一次项目推进中存在的困难和问题等方式，及时研究和解决项目推进中存在的困难和问题，确保项目加快推进、有序建设。
落实要素保障，破解项目建设制约瓶颈。项目建设，成在环境，重在保障。在推进重点项目建设过程中，我市建立要素保障制度，明确牵头单位对纳入“十大行动计划”的重点项目优先落实要素保障，破解项目建设制约瓶颈。
简阳市规自局牵头优先保障土地要素；市财政局、市国金局牵头优先保障资金要素；市发改局、市财政局牵头积极探索项目推进新模式，确保项目早日开工建设；各行政审批部门负责推行并联审批制度，确保审批顺畅、快捷、高效；水电气视讯等要素保障部门牵头，切实做好施工要素保障，推动在建项目完成更多实物量，重点保障竣工投产（运）项目运转所需资源要素，推动项目尽快发挥效益。
简阳全方位做好资金要素保障，成功组建规模15.01亿元成都东进产业发展基金，招引总规模为6.87亿元四川省知识产权运营股权投资基金落地简阳；深入推动交子金融“5+2”平台落地落实，发放贷款508笔15.84亿元；大力发展多层次资本市场，辖内企业实现直接融资51.24亿元；完善项目融资对接机制，定期召开重点项目融资对接会，面向金融机构发布重点项目融资需求清单，累计为市属国有企业提供发债担保增信40.01亿元，成功发行政府专项债10.5亿元，有效保障项目建设资金需求。
做好督促指导，以项目为中心组织经济工作。今年来，简阳围绕建设成都东部区域中心城市要求，牵头包装策划项目3批次78个并提交投促部门进行招引。会同市投促中心对2018年以来我市共签约注册项目建设情况进行梳理，53个签约注册项目中已开工20个，持续做好未开工项目前期工作开展的督促指导，全力推动我市重点项目形成滚动策划、接续实施的良性循环。
在重点项目建设过程中坚持联合督查机制，采取每月定期或不定期、明察或暗访等形式，先后8次深入项目一线督查，并将督查情况进行全市通报，对项目进度滞后的“发点球”“亮黄牌”1次，有力督促项目工作落地落实。
表扬10名优秀指挥长、20名项目工作能手、30个优秀项目、40个先进集体、50名优秀个人，动员激励全市上下以项目为中心组织经济工作，形成大抓项目、抓大项目的干事热潮。
今年，简阳高质量完成了一、二、三季度成都市重点项目计划动态调整工作，新增、调减、调整项目信息等16个次，目前全市成都市级以上重点项目60个（省重点项目7个），总投资1025.4亿元；梳理上报争取纳入成都市级以上“十四五”规划项目56个，总投资2020.8亿元；梳理上报争取纳入2021年省级重点项目13个，总投资350亿元，2021年计划投资45.35亿元；梳理上报争取纳入2021年成都市级重点项目71个，总投资1258.3亿元，2021年计划投资162.3亿元。
【来源 简阳发布 编辑 张蓉蓉 王雯丽 】
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