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从我6月26注册到现在，不到半个月的时间，几乎天天都在看论坛上的一些东西，会员的变化，会员的发帖，版面帖
子数量与质量的变化，还有斑竹和管理员的一些管理帖等等。。。我想，作为一个简阳人，简阳论坛的会员，也是我
多年的管理经验，有必要说一下给相关人员参考。
一、关于论坛的建设
一个论坛从成立到发展起步，首先要有个准确的定位，商业还是非商业，面对什么人群，立足什么样的文化背景等
等；其次是管理团队的建立，无论管理员也好，版主也好，还是贵宾什么的。。。都要真正做到靠实力和本事来上
任，制定一定的规则，该考察要考察，该换就换，要相信一句话，靠兴趣做管理不是成功的充分条件。至于怎么样管
理，那就是要提到的第三方面，策划，一个论坛的发展、内部的管理、设计、建设、活动等等，都是需要策划的，一
个好的策划人也是一个论坛必须需要的人物。
以上说的只是一个条件，怎么样去做，那是需要一个核心，一个远见和深思熟虑的人，他不是管理员，但有管理员
的权限，他可以号召论坛会员，可以解决论坛的一切问题。。。把会员从网络上，变为网络下，再由网络下，回到网
络上，形成一种氛围，对论坛的发展很有好处。
二、关于论坛的设置
我是一个简阳人，地道的简阳人，对于论坛来说，我很了解上论坛人的心理，包括少年、青年，壮年，老年。。。
他们上论坛是怎么样的心理，所以要论坛有吸引力，正如第一点说的要准确的定位才能更好的设置版面。
根据目前的设置，从我个人来说，并非最好的，有的版面不清晰，让会员不知道做什么用的，有的版面没有什么实
在意义，有的版面可以分，有的可以合，当然，具体要怎么设置，这个是因人而异，也是根据会员喜好设置，我的意
思也就是要定位设置，流动变化。
三、关于论坛的管理
1、论坛的宣传
人气是论坛发展的基本要素，没有人气，任何无从谈起。。。但这里，目前人气很小，每天基本就那么20来
人。。。这个问题严重影响到会员的发展，也影响到新会员的发展，更是论坛发展的不足，解决这个问题很难，但是
经过努力也并非那么困难的，关键是管理者怎么想，怎么样做。。。
人气靠宣传， 这个是一个论坛发展的基本，也是策划的目的，宣传的方式有很多，在这里我不一一列举，针对不
同的论坛不同的会员不同的地域，都有不一样的宣传方式。不过最重要的一点是要抓住：以人为中心。人是流动的，
也是活的宣传。。。
我看论坛有很多活动也好，与商家也好，都有一定的宣传，那种条件很好，但没有怎么利用起来。
管理者要明白：任何时候，都要把宣传提高到一定高度，不同时期用不同的宣传方式。。。
2、论坛的管理团队设置
论坛需要管理，需要斑竹，但是需要多少合适，这个没有定论，主要根据规模和会员人数等等。。。我看论坛管理
人员很不少，但真正能达到管理的人还不够。这个需要管理者加强督促和一定的管理策略。
3、论坛的活动
论坛没有活动，是死的，一次成功的活动，无论是聚会也好，其他什么宣传活动也好，是可以把论坛推上一的高度
的。。。这个也需要策划。根据会员、地域、各种调查等分析来策划。。。我想这个我不必多说，管理者应该明白的
道理。
4、论坛的交流
论坛是一个平台，一个交流的平台，怎么样交流，是一个问题；交流出问题了，怎么样解决，也是一个问题。。。
5、论坛的附加
如何让论坛有更好的作用，这点我想以前旧的论坛也做过，比如资助贫困学生等。。。怎么样做的更好，是一个思
考的问题，做的方式，策略，方法，等都要形成一个好的形式，做好有一个好的团队，好的核心，好的方式。
以上只是我浅浅的泛泛而谈，具体要怎么样设置，怎么样管理，这个不是一个固定的模式，但必须有一个好的旗
帜出来。。。
我现在只是一个会员，不知道简阳论坛到底是个什么状况，所以也只能这样说说，不敢妄加评论，希望管理者能多
指正。。。
我会随时关注论坛的一切发展。。。希望尽快看到论坛新的变化。。。
[ 本帖最后由 sky007 于 2006-7-9 14:59 编辑 ] |
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发表于 2006-7-8 23:59
楼主
发表于 2006-7-9 09:44
发表于 2006-7-9 11:11
