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从我6月26注册到现在,不到半个月的时间,几乎天天都在看论坛上的一些东西,会员的变化,会员的发帖,版面帖
子数量与质量的变化,还有斑竹和管理员的一些管理帖等等。。。我想,作为一个简阳人,简阳论坛的会员,也是我
多年的管理经验,有必要说一下给相关人员参考。
一、关于论坛的建设
一个论坛从成立到发展起步,首先要有个准确的定位,商业还是非商业,面对什么人群,立足什么样的文化背景等
等;其次是管理团队的建立,无论管理员也好,版主也好,还是贵宾什么的。。。都要真正做到靠实力和本事来上
任,制定一定的规则,该考察要考察,该换就换,要相信一句话,靠兴趣做管理不是成功的充分条件。至于怎么样管
理,那就是要提到的第三方面,策划,一个论坛的发展、内部的管理、设计、建设、活动等等,都是需要策划的,一
个好的策划人也是一个论坛必须需要的人物。
以上说的只是一个条件,怎么样去做,那是需要一个核心,一个远见和深思熟虑的人,他不是管理员,但有管理员
的权限,他可以号召论坛会员,可以解决论坛的一切问题。。。把会员从网络上,变为网络下,再由网络下,回到网
络上,形成一种氛围,对论坛的发展很有好处。
二、关于论坛的设置
我是一个简阳人,地道的简阳人,对于论坛来说,我很了解上论坛人的心理,包括少年、青年,壮年,老年。。。
他们上论坛是怎么样的心理,所以要论坛有吸引力,正如第一点说的要准确的定位才能更好的设置版面。
根据目前的设置,从我个人来说,并非最好的,有的版面不清晰,让会员不知道做什么用的,有的版面没有什么实
在意义,有的版面可以分,有的可以合,当然,具体要怎么设置,这个是因人而异,也是根据会员喜好设置,我的意
思也就是要定位设置,流动变化。
三、关于论坛的管理
1、论坛的宣传
人气是论坛发展的基本要素,没有人气,任何无从谈起。。。但这里,目前人气很小,每天基本就那么20来
人。。。这个问题严重影响到会员的发展,也影响到新会员的发展,更是论坛发展的不足,解决这个问题很难,但是
经过努力也并非那么困难的,关键是管理者怎么想,怎么样做。。。
人气靠宣传, 这个是一个论坛发展的基本,也是策划的目的,宣传的方式有很多,在这里我不一一列举,针对不
同的论坛不同的会员不同的地域,都有不一样的宣传方式。不过最重要的一点是要抓住:以人为中心。人是流动的,
也是活的宣传。。。
我看论坛有很多活动也好,与商家也好,都有一定的宣传,那种条件很好,但没有怎么利用起来。
管理者要明白:任何时候,都要把宣传提高到一定高度,不同时期用不同的宣传方式。。。
2、论坛的管理团队设置
论坛需要管理,需要斑竹,但是需要多少合适,这个没有定论,主要根据规模和会员人数等等。。。我看论坛管理
人员很不少,但真正能达到管理的人还不够。这个需要管理者加强督促和一定的管理策略。
3、论坛的活动
论坛没有活动,是死的,一次成功的活动,无论是聚会也好,其他什么宣传活动也好,是可以把论坛推上一的高度
的。。。这个也需要策划。根据会员、地域、各种调查等分析来策划。。。我想这个我不必多说,管理者应该明白的
道理。
4、论坛的交流
论坛是一个平台,一个交流的平台,怎么样交流,是一个问题;交流出问题了,怎么样解决,也是一个问题。。。
5、论坛的附加
如何让论坛有更好的作用,这点我想以前旧的论坛也做过,比如资助贫困学生等。。。怎么样做的更好,是一个思
考的问题,做的方式,策略,方法,等都要形成一个好的形式,做好有一个好的团队,好的核心,好的方式。
以上只是我浅浅的泛泛而谈,具体要怎么样设置,怎么样管理,这个不是一个固定的模式,但必须有一个好的旗
帜出来。。。
我现在只是一个会员,不知道简阳论坛到底是个什么状况,所以也只能这样说说,不敢妄加评论,希望管理者能多
指正。。。
我会随时关注论坛的一切发展。。。希望尽快看到论坛新的变化。。。
[ 本帖最后由 sky007 于 2006-7-9 14:59 编辑 ] |
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